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Alle Jahre wieder steht das Zielvereinbarungsgespräch auf dem Kalender. Konstruktiv geführt ist es die Gelegenheit für Führungskräfte, das Potenzial und Engagement seiner Mitarbeiter positiv zu beeinflussen und gleichzeitig das vergangene Jahr gemeinsam zu reflektieren. Doch fehlende Vorbereitung...


Freitag, 16:00 Uhr: Im Großraumbüro bei Strahlvox arbeitet Frau Biesinger fieberhaft an einer Preiskalkulation. Eigentlich wollte sie ab 15:30 Uhr Feierabend machen. Ihr Vorgesetzter, Herr Wunder, kommt schnellen Schrittes auf sie zu: „Frau Biesinger, soeben hat einer unserer Hauptkunden aus den USA...

Der Workshop ist in vollem Gange. Der Workshop startet damit, dass alle Teilnehmer den Raum nochmals verlassen und einzeln nacheinander, gemäß der Dauer ihrer Betriebszugehörigkeit, den Schulungsraum wieder betreten. Diese erste Vorgabe der Moderatoren weckt Neugierde. Jeder formuliert gemäß Vorgabe...

Vorbereitung auf den Workshop zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit Das nächste Gespräch zwischen Geschäftsleitung und Personalabteilung findet aus gegebenem Anlass bereits in der darauffolgenden Woche statt. Diesmal sind neben Horn und Berger auch Reiter und Neumann mit dabei.


Davon lassen wir uns nicht unterkriegen! Berger tut sich schwer, diese „Ohrfeige“, die er eindeutig persönlich nimmt, zu verdauen: „Ich war davon überzeugt, dass wir den Wandel zu einem modernen Unternehmen weitgehend geschafft hatten. Jetzt wählen wir auf Ihr Anraten ein solches Instrument zur...